PLAN ESTRATEGICO DE RECURSOS HUMANOS

VALERUS FIELD SOLUTIONS COLOMBIA S.A.S

Valerus Field Solutions Colombia  S.A.S  como miembro del Grupo SNC-Lavalin, es  ser un líder mundial en petróleo y gas entrega y procesamiento.

Valerus fabrica grupos compresores reciprocantes, equipos de producción, soluciones de procesamiento, sistemas de separación de líquidos de gas, proporciona los servicios de  ingeniería, procura, construcción y puesta en marcha. Su misión es ofrecer soluciones adecuadas para sus clientes a través de un extraordinario enfoque de eficiencia y el rendimiento.

RECURSOS HUMANOS

El talento Humano es un conjunto de principios y procedimientos que procuran la mejor elección, educación y organización de los servidores de una organización, su satisfacción en el trabajo y el mejor rendimiento en favor de unos y otros.

El Coordinador de Talento Humano en una organización es el reponsable del Diseño, implementación, y Administración del Area de Talento Humano, en todos los temas relacionados con la selección, capacitación, Gestión de Desempeño, Clima Organizacional, Bienestar y Desarrollo de sus colaboradores.

El Coordinador de Talento Humano es un elemento de gran importancia para la compañía, ya que debe encargarse del Programa de Bienestar de la compañía, realizar el manejo de Nomina, realizar el proceso de selección y contratación de personal nuevo, coordinar capacitaciones al personal en diferentes temas de acuerdo con areas de la organización, ejecutar y coordinar las actividades de dotación a todas las areas de la compañía, realizar los procesos de promoción, capacitación, vacaciones, licencias, reconocimientos, temas disciplinarios y retiros de personal, hacer seguimiento al desarrollo y desempeño del personal vinculado, coordinar todo lo relacionado a salud ocupacional, e.t.c.

Un buen Coordinador de Talento Humano debe Proteger el bienestar fisico y social del trabajador, tratar al personal bajo ciertos principios éticos y socialmente responsables; esto quiere decir que no debe usar políticas discriminatorias por razones de sexo, raza, religión, grupo cultural, e.t.c. 

El departamento de Talento Humano debe promover las condiciones de trabajo justas y seguridad laboral para sus colaboradores. 

PLAN ESTRATEGICO DE RECURSOS HUMANOS

VALERUS FIELD SOLUTIONS COLOMBIA S.A. GRUPO DE SNC LAVALIN contribuye de manera permanente al logro de los objetivos de la empresa fortaleciendo la gestión de los procesos internos y proporcionando el recurso humano necesario con las competencias adecuadas que permitan la consecución de la misión de la empresa.

Contribuye al mejoramiento de la calidad de vida de los colaboradores a tráves de la formulación y desarrollo de programas que fomenten un ambiente de trabajo positivo.

Capacitación Continua: Con un mejor conocimiento se fortalecen los conocimientos profesionales adquiridos, y capacitandose continuamente representa un mejor nivel de cualificación para promover el desarrollo personal y profesional.

• Genera ambientes faborables que propician, motivación, compromiso y productividad.
• Identifica las necesidades de las personas para encaminar y establecer programas de acuerdo a las necesidades de los colaboradores para cumplir con el objetivo de la compañía.
• Capacita y apoya a los empleados continuamente generando un clima laboral positivo.
• Diseña e implementa programas de bienestar que favorecen a los colaboradores y a la compañía.
• Apoya las decisiones que toma la Gerencia.

• Realiza evaluaciones de desempeño a los colaboradores para reconocer sus meritos y corregir sus debilidades.
• Proporciona mecanismos y ambientes necesarios que propician la motivación y productividad en la compañía.

ACTIVIDADES DE MOTIVACIÓN Y CALIDEZ HUMANA

El área de Gestión Humana en SNC Lavalin fomenta el desarrollo y la satisfacción de los trabajadores, además evidencia un interés claro y marcado de la organización en las personas, tratándolas como individuos, contribuyendo a la satisfacción de sus necesidades, desde este punto se logra el exito del objetivo para el colaborador en pro de la compañía. 

• SNC Lavalin se preocupa por el bienestar de sus empleados: En día de cumpleaños otorgan medio día a sus empleados en caso de caer en día laboral.
• Envían detalles a sus colaboradores en fechas especiales como: día de la madre, día del padre, día del niño.
• Capacita constantemente a sus colaboradores y comparte mediante reuniones semestrales las estrategias de la compañía para lograr los objetivos, esto hace que se compenetren y hagan parte de los objetivos de la misma.